5月8日下午，机关第一、第三党支部组织召开了“使命驱动 党建业务深度融合”业务处联合研习会（第一期）活动，副所长郝伟、邵晓鹏、付玉喜，党群工作处及监督审计处负责人陈凤、曹仲杰等同志出席，机关第一党支部书记王博主持会议。 

　　理论学习强根基，业务研讨破难题 

　　会上，王博带领与会人员共同学习了上级主管部门关于项目研制管理的最新要求，锚定科研管理“风向标”。王锋同志深入剖析市场立项工作现状，聚焦信息壁垒、资源整合等痛点，提出建立业务处信息共享机制、开展联合办公的举措，并宣贯了模范机关创建及“过紧日子”专项要求，推动党建要求与业务工作同频共振。与会人员围绕科研管理、市场开拓、模范机关建设等展开热烈讨论，以“问题清单”倒逼“落实清单”，形成6条具体举措。 

　　领导赋能指方向，三维联动谋新篇 

　　郝伟副所长以“管理创新”为切入点，强调要构建“动态响应、精准施策”的新型管理模式，通过压实质量评审责任、强化全周期成本管控，实现科研管理效能跃升；付玉喜副所长聚焦“团队协同”，提出建立跨部门科研项目“联合攻关组”，推动科研经费“精准滴灌”与使用效益最大化；邵晓鹏副所长立足“技术储备”，倡导构建“基础研究-工程应用-产业转化”三位一体创新链，以协同合作打通科研成果转化“最后一公里”。 

　　党建业务深融合，提质增效促发展 

　　本次研习活动以“使命驱动 党建业务深度融合”为主线，实现理论学习有深度、问题研讨有准度、对策建议有力度。下一步，支部将牵头建立“问题台账-责任清单-闭环管理”工作机制，联合相关部门对研讨成果进行专题攻关，推动“研习成果”向“发展成效”转化，为研究所高质量发展注入“新动能”。（机关第一、第三党支部 供稿） 

会议现场